西安竹青商贸
疫情以来,餐饮行业是受影响最深的行业之一,面临“堂食”禁令、客流减少、成本升高等诸多因素影响,餐饮行业在挣扎中前行。堂食受阻,让外卖平台迎来了爆发式增长,餐饮企业纷纷向线上转型,线上线下一体化经营成为趋势。消费者消费习惯的变化,对餐饮企业的信息化提出了新的需求,数字化转型成为企业活下来的必选项。
西安竹青商贸有限公司是为中高端餐厅、生鲜商超提供进口肉制品、海鲜类产品、进口调料、酒水饮料等综合服务的商贸公司。企业拥有完善的供应链网络,与全球各大生产厂商亲密合作,产品种类多样化,全面满足客户需求。竹青商贸现有员工120余人,配备1000平方现代化办公仓储区域,更有专业冷链配送合作伙伴,是深受广大客户信任的食品供应商。
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商品缺乏保质期管理
竹青商贸主要以进口牛肉为主,商品价值较高,之前无法管理商品的批次和保质期,导致商品过期无法销售,造成较大损失。
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经销商订货成本高
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业财分离核算难
借助金蝶云·星辰业财税一体化方案,竹青商贸完成了企业流程重塑和业务的数字化与在线化管理,商品数字化有效降低了采购和管理成本,门店与总部高效协同,业务财务一体化实现数据互通共享,通过数据分析有效提升了决策准确率和运营效率。
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经销商在线订货降本增效
餐饮批发行业,报价是让销售最头疼和花精力的环节,起订量、优惠价、促销价,算来算去总有算不准的时候。现在借助订货小程序实现了客户价格的精细化管理,按照客户等级和订货数量定价设定相关规则后,每个客户都只能看到自己的订货价格,既实现了一客一价,又具有保密性。之前需要手工统计各种订货表格,现在金蝶云·星辰的报表中心可以自动实现。总部运营人员可以实时查看所有门店的要货情况,按品类、商品、客户等维度汇总统计,能够非常清晰的了解客户订货的规律和喜好,通过数据分析可以更好的指导运营策略的制定。
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肉类批次保质期精准管理
肉制品进口采购是公司最核心的流程之一,也是公司最需要优化的流程。进口采购涉及报关费、运费等金额较大的费用支出,通过采购费用分摊可以一键分配到商品成本,相比之前手工计算,又快又准。
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业财一体,数据服务管理
公司运营陈总:“通过在线订货商城,可以实时查看所有门店的要货情况,自动生成门店要货清单,实现门店与总部之间的物流高效流转,避免了门店商品断货、缺货造成的经营风险。经营日报方便我们分析产品、经销商的销售排行。”