行业洞察

近年我国电动自行车年销量超过3000万辆，社会保有量接近3亿辆。随着电瓶车出行增多，安全充电问题也收到社会广泛关注，智能充电桩以安全、智能、便捷充电等优点受到物业小区、单位、学校、医院等机构的青睐。

客户介绍

芜湖山野电器有限公司是一家专注于便民、节能智能化管理系统设备的物联网高新技术企业，公司业务集研发、生产、销售和智能化管理服务为一体，为用户提供电动车充电站等自助服务产品。

公司在充电设备行业名列前茅，拥有企业标准，并被国家标准化管理委员会指定为电动自行车充电控制器行业标准工作组副组长单位，于2019年4月在安徽省股权托管交易中心科创板培育层成功挂牌（证券代码630183）。

随着电动汽车和电动车数量与日俱增，对于共享充电的需求越来越高，公司顺势推出“来充”电动车智能安全充电一站式服务平台，平台涵盖设备管理、运营商管理、用户管理、数据监控管理四大系统，监控并防范用户在充电过程中的安全隐患，为广大电动车用户3-30公里的绿色出行保驾护航。

数字化需求

山野电器财务部从2016年开始应用金蝶KIS专业版端产品登记凭证和编制报表，业务部门通过Excel表记录单据和台账，随着公司管理的充电桩数量飞速增长，手工记录效率太低不能及时反馈业务经营状况，管理层咨询当地金蝶经销商，逐步扩展信息化应用范围，并于2020年升级至金蝶KIS云･专业版进一步强化委外管理。

2018年，山野电器管理的充电桩已近10万个，公司当时有两名会计专职记录全省各地所有充电点的充电桩数据，他们每月底至少需要花费2-3天专门核实数据及计提折旧。

由于充电桩技术升级速度很快，每个充电点的设备自投入使用后都经过几轮产品更新换代，但Excel表只能反映各充电点最终使用产品的型号规格等信息，无从查询期间资产变动情况，因此公司也一直无法实现资产的精细化管理。

山野电器仓库中的原材料约2000余种，产成品约500种，手工记录工作量特别大。没使用KIS专业版前，车间领料时一般只需要口头告知仓库，库管事后登记手工账，这种方式无法对领料过程进行监督，且每月仓库和财务对账时经常发现账实不符，存在浪费风险。

为保证产品质量，山野电器与国内外著名品牌的生产基地建立了长期稳定合作关系，部分主体配套产品的生产交由固定合作厂家完成，对于这部分零部件，上游供应商直接把电子元器件等原材料给山野指定的外协工厂，工厂加工后再把产品发回山野电器，之前公司对外协业务缺乏过程管控，不清楚厂家消耗的材料总数量，也无法判断损耗是否合理。

解决方案

清晰记录充电桩资产

金蝶经销商通过KIS专业版固定资产系统管理为山野电器搭建了充电桩资产管理平台，系统可以准确记录所有充电桩的具体型号等信息，还能清晰反映各充电点的每一次设备更新情况。

在多地政府相关部门的指导下，山野电器向市场全面铺开充电站销售和投放业务，截止目前公司在芜湖地区设立充电点10万+，市场占有率超95%，在安徽省内直营投放充点电超过30万个，非直营充电点全国100万个。

在系统的高效支持下，只需要1名会计就可以管理数十万充电桩数据，每月底系统几分钟就能完成计提折旧工作，同时管理者在系统报表中随时能看到每个充电点的充电桩数量以及使用情况。

规范领料降低成本

在金蝶经销商建议下，山野电器梳理了新的领料流程，同时上线KIS专业版仓存管理模块，系统根据产品BOM和订单生成领料单，规定车间必须按单领料，库管按单发料，经测算按新流程规范领料后，材料成本降低6%；且财务和仓库每月不用再核对手工账，账实完全相符，库存管理效率显著提高。

数字化升级管控委外

随着共享充电业务高速发展，2020年山野电器在宿州开设分公司，信息化系统需要支持异地办公需求，同时公司管理层希望管控外协加工过程，因此在经销商建议下升级至金蝶KIS云･专业版。宿州分公司云端登录系统录入数据，总部可实时监控分公司经营情况。

山野电器月均有2-3万个零部件需要交由外协厂家加工，对于这部分业务，依然由材料供应商将原材料发给合作厂家，但从委外材料发出到委外加工成品入库的全过程均被纳入系统中进行统一管理。

现在山野电器库管根据材料供应商的发货通知编制材料入库单和出库单，采购部下达委外订单，厂家完工交货后库管根据委外订单下推入库单，通过系统中的委外加工差异分析表即可看出厂家耗用是否合理，是否存在改进空间，支持山野电器实现对委外加工过程及成本的管理。

客户证言

“KIS云帮助公司实现规范管理、帮助员工实现异地办公、财务业务一体化；尤其是解决充电桩诸多难以管理的问题，值得我们信赖！”—— 老板 杨先生