如何通过金蝶云软件针对微型企业想数字化转型？

现在微型企业面对前所未有的困难和挑战，尤其在疫情和经济下滑的形势下，如何把握企业产品，包括生存和重塑增长，在这种环境下，我们如何用新的方法生存下去呢？

我们一起研讨下吧，对于微型企业或者是经营视角下的数字化转型，我们知道在企业的生命周期中，总会遇到各种挑战和危机。我们一定要根据具体的情况有清晰的战略，去平衡实质性策略应对生产，从属性战略，重塑型战略增长都是我们在未来时间，我们要考虑的内容。企业是有只有不断的蜕变，持续改善，提高自身的免疫力，消除一切浪费，才能保持长期的竞争力，所以说微型企业的经营思路，是要持续改善，不是一蹴而就的。在计划的持续改善的这个过程中，我们也必须数字化转型，用数字化、智能化的先进技术的融入，深入为客户创造新的价值。

其中有两个方面的主要内容，第一个是智能时代的经济企业跟传统的区别在哪里？第二，如何来构建数字化呢？微型企业面临的主要问题也有，比如企业创新里面包含产品创新、商业模式创新；我们的品牌价值不高，如何塑造我们的品牌；第二方面，就是质量管理、如何提高我们的生产效率；第三个方面，我们已经没有什么制造优势，企业浪费非常非常大；第四个方面，要学会应对市场变化的影响。以上问题导致的微型企业三高：高交期，高库存以及高成本的问题，我们通过金蝶云软件向数字化企业转型的过程中，从三个维度可以进行解决：第一个就是研发制造一体化；第二个Mas数字化,It和OT的集成；精益供应链优化。

只有通过金蝶云软件向数字化转型的过程当中，我们才能将智能制造基于供应链逻辑与经济思维显现出来，在金蝶云软件的数据集成与连接解决方案中，以多样的小批量的客户需求向生产计划的频繁变化，进而生产工艺的及时切换与设备的控制，满足客户需求端与信息系统的连接，实现订单的及时更新和产品应用的及时反馈。