从宏观层面上看,库存是实现企业战略的调节器。打个比方,潜水艇在下沉的时候要打开舱门,放海水进来,这样才能潜入海底。在上浮的时候要把海水排出去,才能浮出水面。如果企业战略是增加自由现金流,就要减少库存,如果战略是增加销售额和交付率,就要多备货,增加库存。通过调整库存持有的策略,我们可以达成企业的战略。
 
我们要如何对利润库存进行分析?
做库存分析要注意以下几点:切割库存总量,区别有效库存和无效库存。量化库存,确保库存整体的安全性;库存结构分析,确保库存结构的合理性;预估销售,确保库存量,把握未来销售脉搏;做特殊库存分析。库存分析是一个由简单到复杂,由宏观到微观的过程,并不是简单粗暴做一下销售、库存排行榜就可以的。
做好利润库存分析需要哪些软件支持?
金蝶精斗云是小微企业非常认可的软件,在业务高效流转方面能够对库存的积压及时的减轻,而且能够及时调整库存,对库存分析可以让库存商品及时查询非常的方便,并且对于市场销售的联系可以及时对接,让库存商品更加充足,满足销售。这种经营和管理模式非常的方便,在一定程度上可以获得更好的效果,我们也应该认真的去做好这方面的经营管理,能够及时对库存详细了解。
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