什么是库存管理? 库存管理的思路和策略?

库存是连接产品生产和销售的关键环节，库存是企业重要的流动资产，库存管理水平的高低，直接影响企业经营状况的好坏，因此企业应建立科学的库存管理体系，为企业的决策提供依据，为企业资产的安全与完整保驾护航，为提高市场占用率打下坚固的基石。

什么是库存管理?

库存管理是指对物料的订购、储存、生产、销售和补货的管理流程，通常分成两个层面，即汇总库存管理以及存储位置和单品库存管理。

库存管理的思路和策略?

在制定库存策略时，企业需要在以下两种情况之间进行权衡：是否要尽可能减少库存现金占用率？还是要增加库存来提高客户服务或生产效率库存策略涉及通过安全库存等策略（稍后介绍）来进行单品库存管理。以及通过 ABC 分类等策略来确定补货率的优先级以进行库存控制。在确定补货率时，企业会将单品库存管理的属性考量在内，例如消耗价值、批量和订单前置时间。

库存管理软件与供应链计划系统相结合则让企业能够通过优化库存水平、提高订单完成率、确保生产按计划运行和提高营运资金利用率来匹配需求与供应，从而消除管理库存时的猜测。

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