一份有价值的经营分析报告,不仅能帮助企业发现财务管理以及经营管理中存在的问题,而且还能提醒企业如何改进现状,谋求发展。
公司经营分析及思路?
经营分析常用的有两个思路,自下而上推理「归纳法」和自上而下推理「演绎法」。
归纳法:一般用于对公司业务了解不是相对充分的情况,无法直接锁定公司存在的问题。这个方法也是上文提到的,如何深入了解业务的基础,我们通过对各类财务指标及业务关键KPI的分析与解读,并对相关项目“合并同类项”以找到项目的共同特征或问题的共同导向,这个合并同类项的过程,也是归纳法的核心。
演绎法:一般是基于对企业经营状况比较熟悉,明确知道企业存在的问题,通过对问题的层层分析,找到最关键的问题节点,从而提出解决问题的有效方法。
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